Сегодня прочитала одну притчу, которой хочу поделиться с Вами.
Принцип желудя гласит, что самое значительное, быстрое и легкое развитие всегда связано с нашими природными способностями. Метафора желудя говорит о том, что большинство из нас пытается воспринимать других людей так, будто они могут измениться, как захотят. Но нам нужно воспринимать людей иначе: необходимо увидеть, какие семена в них скрыты. Как и дерево, каждый из нас несет в себе какие-то семена.
Но менеджеры часто понимают этот принцип как раз наоборот. Они смотрят на этот маленький желудь в другом человеке и говорят: “Желудь, я думаю, у тебя большой потенциал. Немного обучения, немного труда — и ты станешь большим кленом”. Но желудь может стать только дубом — прекрасным и сильным дубом, если правильно за ним ухаживать.
Потом такой менеджер, руководствуясь своими неверными идеями, приходит и говорит: “Желудь, я собираюсь кое-что сделать для тебя. Давай-ка будем развивать твои навыки клена. Я хочу, чтобы ты послушал вот эту кассету — “Сила позитивного мышления для кленов” доктора Норманна Винсента Деревоу. Вот книга о выдающихся кленах всех времен и народов. Учись на их примерах. А еще я хочу, чтобы ты начал знакомиться с другими кленами. Просто приглашай их на обед, интересуйся, что им нравится и узнавай их секреты. А еще я написал для тебя аффирмацию, которую нужно произносить каждый день: “Я клен, высокий и сильный. Мои мощные ветви дают густую тень. Я прекрасное дерево, умное дерево, и, черт побери, я лучший клен в мире”.
А теперь я спрошу вас: что вырастет из этого желудя? Наверное, вы думаете, что дуб. Да, отвечу я, но очень неуверенный в себе дуб: ведь ему постоянно говорили, что быть тем, кем он есть, — плохо. Он постоянно слышал, что ему необходимо быть кем-то другим, кем он стать просто не может.
Но что если тот же самый менеджер ведет себя по-другому и говорит: “Во-первых, я хочу выяснить, какова
природа этого человека”. Потом возникают и другие вопросы: “Как я могу развивать эту природу?”, “Как мне выявить природные таланты этого человека, а потом создать план их развития?” Тогда бы менеджер сказал желудю: “Вот тебе кассета “Позитивное мышление для дубов”. Вот примеры успешных дубов, на которых ты можешь учиться. Вот приглашение на семинар по развитию навыков дубов. Я хочу, чтобы ты начал знакомиться с другими дубами, а еще я написал для тебя аффирмацию, которая укрепляет качества дуба”.
Если бы менеджер действовал так, то эффективность известных всем техник была бы гораздо выше, потому что они попадали бы на плодородную почву, развивая то, что уже существует. Чем больше семян мы находим в себе и других, тем выше ценим людей такими, какие они есть, и помогаем им развиваться в соответствии с их естественными склонностями, позволяя им полностью раскрыть свой потенциал.
Источник: Джим Кэткарт, ‘Принцип желудя’, из книги Heart at Work, 1996, J. Canfield, McGraw-Hill, New York
Напоминает многое. Приходит новичок в сетевой маркетинг и говорит, что я буду делать по – другому, у меня другое видение этого бизнеса, я знаю, это будет работать, а мы ему, а мы ему: «Ты не знаешь, я лучше знаю, я наставник, у меня есть система, ты без системы никак». Наверняка, разумнее иметь систему с разными вариантами и быть открытым для ее пополнения и экспериментами. Ведь каждый из нас достигает успеха путем СВОИХ проб, ошибок и изобретений.
Наряду с негативным отношением к сетевому маркетингу все-таки наблюдается интерес к данной форме продвижения товара. Думаю, если компании начинают внедрять и использовать элементы сетевого маркетинга (которые не очень любим общественностью и многие продолжают нос воротить, как только слышать это сочетание), значит те методы, с помощью которых продвигали показывают неэффективность.
Начало нового года – самое время поставить цели на год. Методик постановки и достижения целей достаточно, так же как и тренингов по данной тематике.
Путь к достижению цели должен быть легким, доставлять удовольствие и положительные эмоции. Представьте, что Вы делаете действия, приближающие Вас к цели. Что Вы при этом чувствуете? Именно чувствуете, а не думаете по этому поводу! Если возникают неприятные чувства, то рекомендую либо пересмотреть цель либо путь к цели должен быть другим.
висим от социальной помощи, ее размер будет зависеть от трудового стажа, и его качества, определяемого тем же работодателем. Если вы получаете не белую зарплату, то качество этого стажа для будущей пенсии очень маленькое. Многие хотят найти перспективную работу в крупной компании, желательно международной корпорации, где есть возможность профессионального роста и социальное обеспечение и видят в этом финансовую свободу. Но и в этом случае ваш доход определяет работодатель, и даже топ-менеджер не будет оплачиваться выше, чем определена рыночная стоимость управленца его уровня. А самое важное то, что такие люди большую часть своего свободного времени проводят на работе. Повторюсь, свободного времени, даже не рабочего. Да они карьерно растут всю жизнь, но что на выходе, разве именно этого хочется?
своей компании всю жизнь, потом благополучно уходил на пенсию, прошло. По статистике после 50-ти лет среднестатистическое работающее по найму большинство падает в доходах. Сейчас работодатель стремиться брать на работу молодых амбициозных и готовых с низов лезть по карьерной пирамиде, они и денег меньше просят обычно, а тех, кто уже в возрасте и уже долез до каких-то вершин потихоньку увольняют. У работодателя есть масса способов избавится от работника, и кризис это тоже один из инструментов. И данная тенденция не будет меняться сильно в другую сторону.
Заняться предпринимательской деятельностью? Но тут есть свои сложности, нужны соответствующие навыки, знания, опыт, предпринимательская жилка и самое важное стартовый капитал, а для некоторых бизнес идей немалый. При этом прибыль часто не превышает 15-20 %. Согласно мировой статистике 85% бизнеса держатся наплаву не более 5 лет. Через 10 лет из 1000 начатых частных бизнесов только один процветает, и очень небольшой процент работает, получая прибыль до 20%, остальные закрываются, и очень большой процент закрывается с долгами для владельца этого бизнеса.
Другой путь это инвестирование. Чтобы деньги не просто тратились, а начинали зарабатывать другие деньги. Кто-то скажет, что это очень сложно и непредсказуемо. Да и кроме положить деньги в банк на депозит, мало кто представляет, что есть и другие инструменты. При этом благодаря своей финансовой безграмотности влезает во все большие и большие кредиты, обрекая себя на добровольное рабство. Это сложно и непредсказуемо ровно до того момента как вы потихоньку в этом начнете разбираться. Об это я планирую написать отдельную статью.